发布时间：2023-09-02 13:12:07
1. 概述
达格利什(David A. Garvin)是哈佛商学院的教授，以其关于组织架构的著作和研究而著名。达格利什模型是一种优化组织结构、提高业务效率、改进组织管理的指导思想。本文将介绍达格利什模型的核心理念和应用情况。
2. 达格利什模型的核心理念
达格利什模型的核心理念是将组织架构视为一个有机，将组织分为四个要素：战略目标、工作流程、结构和文化。这四个要素互相作用，共同构成组织运作的基础。优化组织架构需要调整这四个要素的关系，使之达到更好的协调和平衡。
3.1 战略目标
每个组织都需要良好的战略目标，以指导业务决策和行动。战略目标应该被合适地传达和理解，从而能够与组织其他要素的运作协调一致。
3.2 工作流程
3.3 结构
组织结构是指不同岗位之间、不同团队之间的关系和职责分工。合理的结构应该能够促进协作和业务流畅。
3.4 文化
文化是指组织中的价值观、信念、标准和行为模式等方面的总称。优良的企业文化可以提高员工士气，增加组织凝聚力和战斗力。
4. 达格利什模型的应用情况
在实际应用中，达格利什模型可以帮助组织进行架构评估并进行改进。组织可以找到自己在四个要素中的短板，然后针对性地进行优化，从而提高组织整体运营效率和竞争力。
5. 总结
达格利什模型是一种非常有价值的优化组织架构的指导思想。它将组织架构看做一个有机，并突出了战略目标、工作流程、结构和文化四个要素的重要性。组织可以通过对这四个要素的优化来提高自身运营效率和市场竞争力。
达格利什模型：组织架构优化的指导思想